國網(wǎng)甘肅物資事業(yè)部印發(fā)了《國網(wǎng)甘肅省電力公司專業(yè)倉運營管理指導(dǎo)手冊》,這是國網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)第1次編制形成集“管理體系、運營基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)操作、機制建設(shè)、質(zhì)效提升"于一體的專業(yè)倉指導(dǎo)手冊。
據(jù)悉,專業(yè)倉主要用于存放出庫待使用實物,目前各級專業(yè)倉普遍存在層級設(shè)置混亂、管理職責(zé)不清、實物儲備標準不明、實物使用監(jiān)管不夠、運行效率低下等問題。為深入貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會提出的“專業(yè)牽頭、物資統(tǒng)籌切實做好實物資源精益化管理"要求,切實解決專業(yè)倉管理實際問題,國網(wǎng)甘肅物資事業(yè)部聯(lián)合公司財務(wù)部、安監(jiān)部、設(shè)備部、配網(wǎng)部、后勤部、電力調(diào)度中心、營銷事業(yè)部、數(shù)字化事業(yè)部、建設(shè)事業(yè)部等9個專業(yè)部門,歷時2個月時間,經(jīng)過3次專題研討會反復(fù)打磨修改、數(shù)易其稿,最終編制形成可操作性的專業(yè)倉運營管理具體指導(dǎo)內(nèi)容?!妒謨浴穱@“基礎(chǔ)、運營、質(zhì)效提升"3個篇章、分12個子項,進一步明確了專業(yè)倉管理目標要求、倉庫層級設(shè)置及優(yōu)化原則、各專業(yè)具體職責(zé)分工、倉儲業(yè)務(wù)實施標準及操作流程、標準化建設(shè)要求實物盤活利用長效機制建設(shè)等,大幅扭轉(zhuǎn)了前期專業(yè)倉管理“各自為陣、標準不一"的現(xiàn)象,有效填補專業(yè)統(tǒng)籌管理空白,實現(xiàn)了各級各類專業(yè)倉運營管理指導(dǎo)依據(jù)“零"的突破。
產(chǎn)品簡介(LYWHX-8000B無線高壓相位儀操作十分方便)
LYWHX-8000B無線高壓核相儀(以下簡稱“儀器")用于兩條高壓線路并網(wǎng)或環(huán)網(wǎng)核相。也可以用于遠程(遠距離)核相,確定相序顏色與相序名稱是否一致。儀器適合0.22~220kV交流輸電線路帶電作業(yè)和二次側(cè)帶電作業(yè),具有高壓驗電功能。
儀器采用無線傳輸技術(shù),操作安全可靠,使用方便,克服了有線核相儀的諸多缺點,同時儀器配置GPS模塊,兩臺及以上儀器經(jīng)匹配、升級后可以用于遠程核相。
安全事項(LYWHX-8000B無線高壓相位儀操作十分方便)
1、現(xiàn)場測試時,應(yīng)按電力部門高壓測試安全距離標準進行操作。
2、標準配置絕緣桿3米,對應(yīng)電壓等級為 ≤ 220kV。如測量線路電壓高于220kV時,請使用長度大于3米的絕緣桿。
3、核相操作時,手持位置不要超過絕緣桿手柄位置。
技術(shù)參數(shù)(LYWHX-8000B無線高壓相位儀操作十分方便)
1、相位差準確度:誤差≤5°。
2、頻率準確度:±0.1HZ。
3、可跨電壓測量范圍為0.22KV~220kV。
4、發(fā)射器和接收主機的*大傳輸視距約100米。
5、遠程核相時兩個GPS主機的距離為0.3公里~800公里。
6、真人語音提示測量結(jié)果和操作步驟。
7、3.2英寸彩屏同時顯示2條線路相位差、頻率、矢量圖和同異相結(jié)果,顯示GPS衛(wèi)星顆數(shù),GPS授時狀態(tài)和時間等信息。
8、連續(xù)1小時無操作自動關(guān)機。
9、發(fā)射器和接收主機均內(nèi)置可充電鋰電池,配置5V充電器。
10、主機內(nèi)置18650鋰電池,電池容量為2500mAH。發(fā)射器內(nèi)置14430鋰電池,電池容量為450mAH。
11、高壓測量時泄漏電流<10uA。
12、發(fā)射器工作功耗<0.1W,接收主機工作功耗<0.3W。
13、工作環(huán)境:-35℃--- +45℃ 濕度≤95%RH。
14、整機重量:約3.6KG。
15、儀器包裝尺寸:長56cm*寬26cm*高13cm。
此外,《手冊》還第1次制定了部門、中心、縣公司、班站所等各層級各類專業(yè)倉實物儲備目錄標準,精簡儲備物料種類,明確實物儲備周期,實現(xiàn)實物儲備種類從上萬種精簡至1602種,有效提升備品備件、運維材料通用性,切實降低重復(fù)采購。同時建立儲備目錄動態(tài)優(yōu)化機制,合理確定專業(yè)倉日常儲備數(shù)量及周期,推動專業(yè)倉實物規(guī)范合理儲備水平再提升。
下一步,國網(wǎng)甘肅物資事業(yè)部將持續(xù)深化“物資部門管庫、專業(yè)部門管倉、項目部門管現(xiàn)場"的協(xié)同共管機制,全面開展實物資源一體化平臺應(yīng)用,強化庫倉協(xié)同運作,健全完善實物定額管理及常態(tài)化管控機制,加強定額結(jié)果應(yīng)用跟蹤,助力實現(xiàn)物資供應(yīng)效率、公司經(jīng)營發(fā)展效益雙提升。
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